Warum hybrides Arbeiten jetzt die beste Lösung ist!

Wir haben vor einer Woche eine Umfrage auf LinkedIn gepostet und unsere Follower gefragt, welche Generation die Mehrheit ihrer Mitarbeiter ausmacht. Die Ergebnisse haben uns nicht überrascht: Über 20 % der Mitarbeiter gehören zur Generation X, fast 70 % sind Millennials (auf Forbes sind es 75 %) und die letzten 10 % sind der Generation Z.

Es macht Sinn, dass die Mehrheit der Millennials unsere Belegschaft bildet, sie sind im richtigen Alter. Die Bedürfnisse der Belegschaft zu verstehen, kann helfen, eine bessere Arbeitsumgebung für sie zu schaffen. Während Unternehmen weiterhin herausfinden, was als Nächstes in Bezug auf das Aussehen des Arbeitsplatzes für ihr Team kommt, sollte ein genauerer Blick darauf, wer tatsächlich die Belegschaft bildet, eine Priorität sein.

Obwohl es immer noch eine Mischung von Generationen gibt, die derzeit die Belegschaft bilden, ändert sich dies von Branche zu Branche oder sogar von Unternehmen zu Unternehmen und wird sich auch in Zukunft weiter ändern. Alle zusammen in einer Kultur zu mischen, um vielfältige Teams zu schaffen, kann eine Herausforderung darstellen. Meistens scheitern wir daran, die schwierigen Fragen zu beantworten, was den richtigen Arbeitsplatz für jede Generation schafft. Wie hilft man, die Bedürfnisse eines multigenerationalen Teams zu erfüllen? Lassen Sie uns zunächst einen genaueren Blick auf jede Generation werfen.

Technisch gesehen sind vier Generationen in der Belegschaft vertreten, aber wie die Umfrageergebnisse zeigen, gibt es 1 Mehrheit und 2 Minderheiten.

• Babyboomer (1946-1964): Sie sehen den Arbeitsplatz und ihren Job als einen integralen Bestandteil ihres Seins und werden motiviert durch das, was sie tun, und durch die Anerkennung (und Gehalt), die sie erhalten.

• Gen X (1965-1980): Die „Mach mal“ Generation schätzt etwas Flexibilität, um an Entscheidungsprozessen teilnehmen zu können, sucht nach Wachstumschancen und bildet die Mehrheit unserer heutigen Manager. Sie sind offen für Veränderungen, vertrauen aber nicht immer anderen.

• Millennials (1981-1996): Auf Technologie, Internet und Mobiltelefone aufgewachsen, sind die erste Generation, die gut mit Veränderungen zurechtkommt und Herausforderungen liebt. Sie betrachten Arbeit als etwas, das in ihr Leben passt und wollen damit vorankommen, anstatt stillzustehen.

• Gen Z (nach 1996) sind Nonkonformisten, sie sind stolz auf ihre Fortschrittlichkeit, denken außerhalb der Norm und kümmern sich um ihre Werte und andere Anliegen. Beruflich arbeiten sie gerne individuell, möchten aber Teil eines größeren Teams sein.

Jede Generation hat sehr unterschiedliche weltliche Probleme durchlebt, die ihre Sichtweise und ihren Arbeitsstil geprägt haben. Die Pandemie war zweifellos die letzte große Veränderung in der Art und Weise, wie wir arbeiten. Sie zwingt uns alle, neue Lösungen für unsere Arbeitsplatzanwesenheit und damit auch für unsere Methoden der Zusammenarbeit und Produktivität zu finden.

Das Büro hat sich hinsichtlich physischer und virtueller Grenzen verschoben und gedehnt. Der beste Weg, um eine multigenerationale Belegschaft zu unterstützen, besteht darin, jeder Gruppe Optionen zu geben. Ein hybrides Arbeitssetup kann die Bedürfnisse jeder Generation in gewissem Umfang erfüllen. Lassen Sie diejenigen, die im Büro gedeihen, hinein und arbeiten, während Sie den remote und von zu Hause (oder von überall) arbeitenden Mitarbeitern die richtigen Werkzeuge und Technologien zur Verfügung stellen, um verbunden zu bleiben.

Dies ermöglicht es allen Generationen, sich in der neuen instabilen Situation wohlzufühlen und hält Ihre Unternehmenskultur intakt. Sorgen Sie dafür, dass das Büro ein Zentrum für soziale Treffen - Ideen und Wissensaustausch sogar mehr als zuvor wird.

Wenn Sie derzeit Schwierigkeiten haben, Ihre Mitarbeiter zu motivieren oder das richtige hybride Setup für Ihr Unternehmen zu finden, nehmen Sie Kontakt mit uns auf, und wir helfen Ihnen gerne, die richtige Lösung für Sie zu finden.