Mitarbeiter:innen-Branding für hybride Organisationen

20. Februar 2023

Menschen sind bereit, ihre Jobs zu leben, Boomer verlassen den Arbeitsmarkt, und die Gen Z betritt die Arbeitswelt.

Laut den Gartner Trends von 2022 stimmen 75 % der hybriden oder remote Mitarbeiter: innen zu, dass ihre Erwartungen an flexibles Arbeiten gestiegen sind, und wenn ihre Organisationen ins Büro zurückkehren würden, würden 39 % lieber kündigen. 🧐 Die Erwartungen von sowohl Mitarbeiter: innen als auch Arbeitgeber: innen haben sich in der hybriden Arbeitswelt dramatisch verändert, und es ist eine menschenzentrierte Kultur erforderlich, die Menschen in den Mittelpunkt der hybriden Arbeitsstrategie stellt.

Denke um und überdenke Standardansätze mit diesen Top 7 Employee Branding Strategien:
1. Definiere und fördere die NewWork-Werte deines Unternehmens
2. Biete die beste flexible Arbeitserfahrung an
3. Bringe Mitarbeiter: innen zusammen, um soziale Bindungen, Teamgeist und Unternehmenskultur zu stärken
4. Intensiviere die Kommunikation in einem hybriden Setup
5. Baue eine Kultur des Vertrauens und der Leistung auf
6. Etabliere ein transparentes Feedback- und Belohnungssystem
7. Finde neue Wege, um deine „hybriden“ Mitarbeiter: innen zu motivieren

In diesem Beitrag zoomen wir auf die beiden ersten Punkte basierend auf unserer Erfahrung mit Hunderten hybrider Organisationen in ganz Europa ein.

💙 Definiere und fördere die NewWork-Werte deines Unternehmens

Während sich die Welt weiterentwickelt, tut dies auch unsere Arbeitsweise. Jobkandidat: innen lehnen zunehmend traditionelle Büroumgebungen ab und suchen aktiv nach NewWork-freundlichen Unternehmen. 81 % der Jobsuchenden bevorzugen es, „von überall aus zu arbeiten“. (Flexible Working Index 2023) Daher wird es dir helfen, die besten Talente zu gewinnen, wenn du NewWork-Werte als Teil deines Unternehmensangebotes anbietest!

Der erste Schritt zur Definition deiner NewWork-Werte besteht darin, festzulegen, was du bereit bist, anzubieten:

Flexibilitätsgrad: Inwieweit können Mitarbeiter: innen ihren Arbeitsplatz und ihre Arbeitszeit selbst bestimmen?
Inklusion für hybride/remote Mitarbeiter: innen: Wie können gleiche Chancen sowohl für Vor-Ort- als auch für Remote-Mitarbeiter: innen geschaffen werden?
Hybride/remote Erfahrung: Wie kann sichergestellt werden, dass deine hybriden Mitarbeiter: innen das produktivste Arbeitsumfeld haben?
WorkFromAnywhere: Bist du bereit, diese Option deinen neuen und bestehenden Mitarbeiter: innen anzubieten?
Anwesenheits- & Kommunikationsregeln: Wird dein Unternehmen Anwesenheitsregeln für das Büro festlegen oder neue Kommunikationsoptionen definieren?
Wohlbefinden der Mitarbeiter: Was ist dein Plan, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter: innen zu fördern, sei es im Büro oder im Homeoffice?

💙 Biete die beste flexible Arbeitserfahrung an

Die Arbeit ist sowohl hinsichtlich der Arbeitsplätze („wo?“) als auch der Zeiten („wann?") viel flexibler geworden. Wie könntest du die beste flexible Arbeitserfahrung schaffen, die deine Mitarbeiter: innen glücklich macht und dein Unternehmen stärkt?

Ermögliche es Menschen, wieder zusammenzukommen und produktive Bürotage zu gewährleisten mit diesen praktischen Tipps

Vereinbare Anwesenheitspolitik. Stimme mit deinem Team die minimale Anzahl an Tagen ab, die sie im Büro sein sollten, und bestimme die Anzahl der Tage, die sie remote arbeiten können. Entscheide dich, ob WorkFromAnywhere auch Teil deines Angebots ist und wenn ja – wie viele Tage/Wochen im Jahr Mitarbeiter: innen von einer anderen Stadt/Land aus arbeiten können? (überprüfe steuerliche/rechtliche Implikationen)

Vereinbare Arbeitszeiten. Lege Zeiten fest und bestimme, wann Mitarbeiter: innen synchron arbeiten sollten (Kernzeiten) und wann sie einen flexiblen Zeitplan haben können. Erlaube deinen Mitarbeiter: innen, ihre Zeit selbst zu verwalten! Idealerweise kannst du es ermöglichen, dass Mitarbeiter: innen die Arbeitszeiten anderer Teammitglieder sehen können, um entsprechend zu kommunizieren.

Passe die Büronutzung an. Ermögliche es Mitarbeiter: innen, Schreibtische, Besprechungsräume, Telefonboxen, Parkplätze und andere Büroausstattungen zu buchen. Dies wird den Mitarbeiter: innen helfen, ihren perfekten Bürotag zu planen und sie motivieren, ins Büro zurückzukehren. Überprüfe, wer einen privaten Platz behalten sollte.

Biete die beste Buchungserfahrung. Erlaube es den Menschen, im Voraus sowohl komplette Tage als auch Stunden über verschiedene Plattformen zu buchen: Desktop, Mobil, Slack oder MS Teams. Stärke flexible Planung! Buche flexibel und verwalte Buchungsänderungen, um mit Kollegen: innen zu koordinieren.

Nutze Daten zur Optimierung des Raumes. Verstehe die tatsächliche Raumnutzung durch Büro-Check-ins und Anwesenheitsanalysen. Optimiere deinen Büroraum intelligent, um ihn weiter an ein hybrides Setup anzupassen (z. B. durch die Nutzung von Heatmaps, um Entscheidungen zur Bürogestaltung oder Renovierung zu treffen).

Profitiere von vollkommener Transparenz. Erlaube es Mitarbeiter: innen, leicht zu prüfen, wer wann im Büro sein wird und den gewünschten Arbeitsbereich zu finden, und ermögliche eine transparente Belegungsfunktion. Mitarbeiter: innen haben eine höhere Motivation für Bürotage, wenn sie wissen, dass sie ihre Kolleg: innen treffen werden!

Vereinfache die hybride Arbeit und biete das beste smarte Erlebnis für deine hybriden Teams mit Yoffix! 💙

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