Marque Employeur pour Organisations Hybrides

Les gens sont prêts à vivre leur emploi, les boomers partent, et la Gen Z entre sur le marché du travail.

Selon les tendances 2022 de Gartner, 75 % des travailleurs hybrides ou à distance conviennent que leurs attentes pour travailler de manière flexible ont augmenté, et si leurs organisations devaient revenir au bureau, 39 % préféreraient quitter. 🧐 Les attentes des employés et des employeurs ont changé radicalement dans le lieu de travail hybride, et une culture centrée sur l'humain qui place les gens au centre de la stratégie de travail hybride est nécessaire.

Repensez les approches standard avec ces 7 meilleures stratégies de marque employeur :
1. Définissez et promouvez les valeurs NewWork de votre entreprise
2. Offrez la meilleure expérience de travail flexible
3. Rassemblez les employés pour renforcer les liens sociaux, l'esprit d'équipe et la culture d'entreprise
4. Intensifiez la communication dans un environnement hybride
5. Construisez une culture de confiance et performance
6. Établissez un système de feedback et récompense transparent
7. Trouvez de nouvelles façons de motiver vos employés "hybrides"

Dans ce post, nous nous concentrerons sur les deux premiers points basés sur notre expérience avec des centaines d'organisations hybrides à travers l'Europe.

💙 Définissez et promouvez les valeurs NewWork de votre entreprise

Alors que le monde évolue, la manière dont nous travaillons aussi. Les candidats au travail rejettent de plus en plus les environnements de bureau traditionnels et recherchent activement des entreprises favorables au NewWork. 81 % des chercheurs d'emploi préfèrent "travailler depuis n'importe où". (Indice de Travail Flexible 2023) Ainsi, offrir les valeurs NewWork dans la proposition de valeur de votre entreprise vous aidera à attirer les meilleurs talents!

La première étape pour définir vos valeurs NewWork est de déterminer ce que vous êtes prêt à offrir :

• Niveau de flexibilité : Dans quelle mesure les employés sont-ils libres de décider de leur lieu et de leur horaire de travail ?

• Inclusion pour les employés hybrides/à distance : Comment rendre les chances égales à la fois pour les travailleurs sur site et à distance ?

• Expérience hybride/à distance : Comment garantir le meilleur environnement de travail productif pour vos employés hybrides ?

• TravaillerDeN'importeOù : Êtes-vous prêt à offrir cette option à vos nouveaux et anciens recrues ?

• Règles de présence & communication : Votre entreprise définira-t-elle des règles de présence au bureau ou de nouvelles options de communication ?

• Bien-être des employés : Quel est votre plan pour prendre soin du bien-être des employés, que ce soit au bureau ou à domicile ?

  
  

💙 Offrez la meilleure expérience de travail flexible

Le travail est devenu tellement plus flexible à la fois en termes de lieux ("où ?") et de temps ("quand?"). Alors, comment créer la meilleure expérience de lieu de travail flexible qui rendra vos employés heureux et renforcera votre organisation?

Permettez aux gens de se réunir et assurez des journées de bureau productives avec ces conseils pratiques

Convenir de la politique de présence.Alignez-vous avec votre équipe sur le nombre minimal de jours qu'ils doivent se rendre au bureau et fixez le nombre de jours qu'ils peuvent travailler à distance. Décidez si TravaillerDeN'importeOù fait également partie de votre offre et si oui - combien de jours/semaine par an les employés peuvent travailler depuis une autre ville/pays? (vérifiez les implications fiscales/légales)

Convenir des heures de travail. Définissez les horaires et déterminez quand les employés doivent travailler en synchronie (heures principales) et quand ils peuvent avoir un emploi du temps flexible. Laissez vos employés gérer leur temps! Idéalement, permettez aux employés de voir les horaires de travail des autres membres de l'équipe pour communiquer en conséquence.

Personnalisez l'utilisation du bureau. Laissez les employés réserver des bureaux, salles de réunion, cabines téléphoniques, places de parking et autre équipement de bureau. Cela aidera les employés à planifier leur journée de bureau parfaite et les motivera à retourner au bureau. Vérifiez qui devrait conserver un siège privé.

Offrez la meilleure expérience de réservation. Permettez aux gens de réserver simplement à l'avance, non seulement des journées complètes mais aussi des heures via différentes plateformes : desktop, mobile, Slack, ou MS Teams. Renforcez la planification flexible! Réservez de manière flexible et gérez les changements de réservation pour se coordonner avec les collègues.

Utilisez les données pour optimiser l'espace. Comprenez l'utilisation réelle de l'espace à travers les analyses de check-in et de présence au bureau. Optimisez intelligemment votre espace de bureau pour l'adapter davantage à une configuration hybride (par exemple, utilisez des cartes de chaleur pour décider de l'aménagement ou de la rénovation du bureau).

Tirez profit de la transparence totale. Permettez aux employés de vérifier facilement qui sera présent au bureau et de trouver l'espace de travail souhaité et activez une fonction d'occupation transparente. Les employés ont une motivation plus élevée pour les journées de bureau quand ils savent qu'ils rencontreront des collègues!

Simplifiez le travail hybride et offrez la meilleure expérience intelligente à vos équipes hybrides avec Yoffix! 💙

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